Эффективное принятие решений

Авторская программа для развития гибких компетенций

Все люди и возможности, которые нам нужны для эффективного принятия решений, есть прямо сейчас вокруг нас. Исследуем инициативу, самостоятельность, ответственность.

Отличительная особенность программы – использование уникального сочетания ее формата и последовательно выстроенных кейсов (реальных примеров) и упражнений.

ПРОГРАММА построена таким образом что ПОЗВОЛЯЕТ, находясь в группе до 20 человек, работать с участниками исключительно индивидуально.

Программа предусматривает:

Наставничество и коучинг

Развитие базовых управленческих компетенций

Развитие навыков публичных выступлений

Личностное развитие

Персональные сессии

Работу в команде в качестве наставника и клиента

Поддержку группы и тренера

Цели программы

01.

Мотивировать участников ставить цели как вызов

02.

Научить участников принимать своевременные эффективные решения и их реализовывать

03.

Запустить ключевой процесс взаимодействия в команде по схеме: инициативность – самостоятельность – ответственность

Аудитория и формат проведения

Целевая аудитория коммуникативной группы:

Руководители

Кадровый резерв

Специалисты

Количество участников:

10-20 человек

Формат:

Канал и чат в Telegram

Встречи на платформе Zoom

Ежедневные индивидуальные и групповые задания

Выпускной в Москве*

Длительность:

5 недель

СТРОГОЕ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ ТРЕНИНГА (ФОРМЫ ПОД ПОДПИСЬ)

Программа проведения

Модуль 1

“Новая кредитная история“

Разбор темы принятия решений – ответы на животрепещущие вопросы

Медитации и упражнения на работу со своими мыслями – учимся замечать и останавливать внутренний диалог

Как учится взрослый человек – осваиваем принципы эффективного обучения

Практика освобождения ресурсов внимания через благодарность

Модуль 2

“Я не такой, но и не другой”

Знакомимся со своей теневой стороной и смотрим, что мы в себе не принимаем

Знакомимся со своей “золотой тенью” – качествами, которые нам очень нравятся в других, но которые мы не можем раскрыть в себе

Исследуем ловушки в принятии решений – как мы лишаем себя того, что нам нужно

Модуль 3

“Возвращаем свободную энергию”

Работаем с ловушками в принятии решений – вы больше не в их власти

Укрепляем уверенность в себе и создаем новые результаты вместе с командой и наставником

Модуль 4

“Проявленность и сталкинг”

Время практики!

Работаем с бадди и получаем персональные разборы – тренировка новых навыков и персональная стратегия движения

Модуль 5

“EL CAPITANO”

Исследуем инициативу, самостоятельность, ответственность

Получаем титул El Capitano.

Преодолеваем прибой и выходим в открытое море.

Участники после программы:

Смогут эффективно принимать решения

Повысят личную инициативу, самостоятельность и ответственность

Разовьют управленческие навыки:

Наставничесвто

Коучинг

Обратная связь

Постановка целей и задач

Контроль и Делегирование

Эффективный анализ

Дополнительный бонус:

После прохождения обучения участники:

ПОСТАВЯТ для себя новые профессиональные цели и ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

Получат мощный заряд к дальнейшему саморазвитию для достижения этих целей

ОТРАБОТАЮТ барьеры и ограничения, влияющие на их результативность

СФОРМИРУЮТ активную жизненную позицию

Компании это позволит

01.

Создать замотивированную, саморазвивающуюся команду со степенью непосредственного влияния руководителя 20%, в то время как 80% своего времени руководитель может посвятить стратегическому планированию и развитию бизнеса.

02.

Компенсировать потери продуктивности из-за демотивации и выгорания сотрудников и повысит инициативность и ответственность сотрудников

03.

Создать благоприятный климат для всех поколений сотрудников, включая миллениалов и поколение Z

04.

Перезапустить ресурс ценных сотрудников

05.

Увеличить ассертивность персонала

06.

Сохранить кадры.

Давайте познакомимся и подумаем над вашей задачей вместе!

Контакты

ИП КАПУСТИН ИГОРЬ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ

ИНН: 500905283486
ОГРН: 312500902600056

Адрес: 141704, Московская Область,
г. Долгопрудный,
Ул. Старое Дмитровское шоссе, д. 17

Email: info@kapusta.club